Личный кабинет
Как диагностировать бизнес и помогать компаниям расти через СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС КОУЧИНГ
Зарегистрироваться
Старт: 28-30 марта 2025 года
✔ Выявляйте скрытые проблемы бизнеса

✔ Работайте с глубинными системными процессами

✔ Консультируйте на уровне стратегии
✔ Помогайте владельцам и командам устранять системные сбои

✔ Начните оперативно работать со своим бизнесом и командой на системном уровне
Системный бизнес-коучинг: не просто разговоры, а конкретные инструменты для роста бизнеса

Когда в компании начинаются проблемы, обычно ищут виноватых: «Маркетинг сливает бюджет», «HR не умеет мотивировать», «Сотрудники не хотят работать».

Но в 90% случаев причина глубже — в самой системе управления, в скрытых динамиках, которые незаметны владельцу.

Почему бизнес буксует?

Владелец сам создаёт проблемы своими управленческими решениями, но не осознаёт этого.
Команда работает на автомате, повторяя старые модели, которые давно устарели.
Отделы конфликтуют между собой, теряют эффективность, саботируют инициативы.
Почему обычный коучинг в данном случае не даёт результата?

Потому что классический коучинг работает с человеком, а не с системой бизнеса.

Системный бизнес-коучинг – это методика, которая позволяет увидеть и устранить корневые проблемы компании.

Этот курс даст вам инструменты, которые сразу можно применять – на своих клиентах, в своей компании, в своей команде.
Записаться
Что это за программа и для кого она?

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

  • Коуч или бизнес-тренер
    Будете работать с владельцем на уровне стратегии, а не только в формате коуч-сессий
  • HR или внутренний коуч
    Научитесь помогать бизнесу не просто нанимать людей, а удерживать их и строить сильные команды
  • Руководитель или собственник
    Получите готовую методику диагностики, которая поможет находить слабые места бизнеса и быстро их исправлят
Диагностика бизнеса в работе с клиентами – находите корень проблем, влияете на результаты.
КОУЧУ И БИЗНЕС ТРЕНЕРУ:
HRD И ВНУТРЕННЕМУ КОУЧУ:
СОБСТВЕННИКУ И РУКОВОДИТЕЛЮ:
Этот курс — не про теорию, а про практику. Вы тестируете методы на себе, проводите диагностику на клиентах и получаете разборы ваших реальных кейсов.
Вы не просто изучите метод — вы сразу внедрите его в свою работу и получите конкретные результаты.
Почему сотрудники увольняются? – разберетесь, как исправить скрытые проблемы компании.
Где бизнес теряет деньги и энергию? – диагностика процессов и точек потерь.
Личные ограничения в мышлении и ценообразовании – убираете барьеры, повышаете чек.
Что мешает эффективности команды? – анализируете управленческие ошибки и влияете на корпоративную культуру.
ЧТО ДАСТ УЧАСТИЕ В КУРСЕ
Как решения собственника создают хаос? – увидите влияние и научитесь его корректировать.
Практика на реальных кейсах – сразу внедряете инструменты и видите эффект. Продаете услуги через кейсы с обучения
Как работать системно? – инструменты, которые сразу применяются внутри бизнеса.
Демо-сессии с разбором ваших бизнес-задач – тренеры помогут найти и устранить системные сбои.
Содержание и структура программы:
Программа состоит из 3-х модулей, 4 межмодульных встреч и сертификационного экзамена.
Модуль 1: Как видеть бизнес как систему (и находить точки роста)
  • Как понять, где бизнес теряет деньги, клиентов и эффективность — разбор скрытых системных процессов.
  • Диагностика бизнеса: карта слепых зон — методика, которая позволяет увидеть, где компания буксует.
  • Влияние управленческих решений на систему бизнеса — как решения владельца приводят к хаосу или, наоборот, дают рост.
  • Где причина: в бизнесе, в продукте или в собственнике? — разберётесь, с чем реально нужно работать.
  • Первый этап диагностики: тест на зрелость компании — определите уровень развития бизнеса клиентов или своего собственного.
Модуль 2: Диагностика бизнеса и влияние владельца
  • Как мышление владельца формирует системные сбои — и почему иногда именно он мешает бизнесу расти.
  • Факторы, которые разрушают бизнес изнутри — ошибки в управлении, неверные модели лидерства, токсичные паттерны.
  • Методика тестирования бизнеса — учитесь разбирать компанию по ключевым аспектам: процессы, структура, власть, влияние, мотивация команды.
  • Как работать с владельцем бизнеса, чтобы он слышал и внедрял изменения — инструменты коучинга и консультирования в системном подходе.
  • Разбор бизнесов участников — работа с реальными компаниями, анализ скрытых факторов стагнации.
Модуль 3: Организационные травмы и как они мешают компании расти
  • Почему компании застревают и не могут выйти на новый уровень — как в бизнесе формируются «травмы» и системные ограничения.
  • Как определить организационные травмы и способы их коррекции — методика работы с бизнес-кейсами.
  • Разбираем конфликты между отделами и их влияние на бизнес — диагностируем, как коммуникационные сбои рушат прибыль.
  • Как внедрять изменения в компании, чтобы не было сопротивления — инструменты мягкого внедрения стратегий.
  • Финальная диагностика участников — разбор и обратная связь по результатам курса.
Сертификационный экзамен и поддерживающие встречи
Межмодульные встречи между 1 и 2, и 2 и 3 модулями посвящены решения практических кейсов и супервизии этих работ.
КАК ОКУПАЕТСЯ ОБУЧЕНИЕ
Стоимость обучения – это инвестиция, которая окупается в 3-5 раз быстрее, чем стандартные коучинговые программы.

Для коучей и консультантов:
💰 Средний чек за диагностику бизнеса – от 100 000 руб.
💰 Продажа долгосрочного коучинга по новым стандартам

Для владельцев бизнеса:
💰 Экономия сотен тысяч рублей за счёт устранения «дыр» в бизнесе
  • 💰 Устранение управленческих проблем, которые мешают росту
ВЕДУЩИЕ КУРСА:
  • Станислав Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Трансформационный коуч
    • Бизнес-тренер, спикер
    • Предприниматель
    • Основатель «Коучинг Центр Станислава Гринберга»
  • Наталья Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Более 20 лет в бизнесе, на топовых позициях.
    • Опыт создания бизнеса с нуля.
    • Спикер различных HR-конференций.
    • Бизнес-тренер, эксперт по теме "эмоциональный интеллект".
    • Практикующий коуч, психотерапевт, оргконсультант, карьерный консультант.
    • Преподаватель в Школе карьерного менеджмента, программа МВА МГИМО&UU
СТОИМОСТЬ

Первый модуль: 28 - 30 марта 2025
Второй модуль: 16 - 18 мая 2025
Третий модуль: 13 - 15 июня 2025
РАННЯЯ РЕГИСТРАЦИЯ
до 10 марта
Стоимость ПЕРВОГО МОДУЛЯ 40 000 рублей
(без скидок: 45 000 рублей),

стоимость ВСЕЙ ПРОГРАММЫ - 118 500 рублей
(без скидок - 128 000 рублей)
  • Три модуля обучения
  • Поддерживающие встречи
  • Экзаменационная часть
  • Сертификат
  • Закрытый чат в Телеграм с тренерами и поддержкой 24/7
  • Постподдержка по окончании курса
ЗАПИСАТЬСЯ
Оставьте
заявку
на обучение
и мы с вами
свяжемся
Контакты
Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, 7 этаж
+7 343 287 04 08
pr-aleksandra@mail.ru
Пн-Пт с 10:00 до 18:00
Коучинг-центр Станислава Гринберга
(ИП ГРИНБЕРГ ЕВГЕНИЙ СТАНИСЛАВОВИЧ, ОРГНИП 316965800163580)

Условия оплаты курсов на сайте и доставка
Условия возврата оплаты