1 модуль 7 - 9 февраля 2 модуль 14-15 марта 3 модуль 11-33 апреля
Курс для Предпринимателей, HRD, Коучей
Почему важно идти на курс?
Решение большинства проблем бизнеса находится не на индивидуальном или командном уровне, оно находится на системном уровне
Системный коучинг помогает выявлять скрытые проблемы в организации
Протестировать гипотезы
Найти решение и точку опоры для дальнейшего развития компании
Для кого этот курс?
Предприниматели
Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
HRD
We offer you a professional 30-minute consultation with our specialist.
Коучи, Консультнты
Our prices are fixed for some standard services.
Что мы предлагаем?
Системный коучинг – это интегративный метод, основанный на синтезе основ системного мышления, феноменологического подхода, коучинговых инструментов используемый для диагностики гипотез и решения разного рода задач бизнеса.
Навыки системной диагностики в организации и для построения частной практики
Навык системного мышления - видеть закономерности и связи, влияния на текущие события.
Навык трансформации мышления. Видеть движение внутри системы
Навык строить системы разных видов и уровней: бизнес системы, системы изменений
Навык создавать команды, направлять групповую работу.
Чему мы научим:
Навык использования метода системного консультирования
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Программа носит практикоориентированный характер и направлена на освоение метода
Предпринимателям и собственникам бизнеса
Программа способствует развитию навыков мыслить системно и видеть бизнес на более глубинных слоях.
Коучи, орг и бизнесконсультанты
Программа способствует расширению базы инструментов, необходимых для работы с бизнесом, собственниками, командами. А также для выстраивания системно своей частной практики.
HR
Программа способствует развитию навыков дополнительного влияния на бизнес, диагностики основных запросов от бизнеса, развития бизнес-мышления.
Каждому,
кто интересуется системными законами развития и хочет научиться принимать оптимальные рещения.
Содержание и структура программы:
Программа состоит из 3-х модулей, 4 межмодульных встреч и сертификационного экзамена.
Модуль 1:
Основы системного мышления.
Бизнес как система.
Системно-феноменологический подход.
Введение в системный бизнес-коучинг.
Позиция коуча в работе с бизнес задачами.
Инструменты для снятия запроса.
Навык слышать запрос с бессознательного уровня.
Границы ответственности коуча в работе.
Границы метода. Уровни запросов.
Исследование бизнес-систем, определение элементов и связей.
Организация как сущность.
Прибыль как маркер бизнес-решений.
Работа с понятиями: продукт, клиент, поставщик, конкурент, цена.
Модуль 2:
Методы диагностики целостности организации.
Эффективность организации и личная эффективность.
Основные законы систем, системные причины.
Типовые динамики систем.
Внешние и внутренние задачи организации.
Методы работы офлайн и онлайн.
Виды влияния владельца организации на результаты бизнеса.
Модуль 3:
Эволюционное надвигающееся будущее и адаптация организации под изменения бизнес среды
Понятие «травма организации» и методы работы с ней.
Работа с выбором решений через тетралему.
Сертификационный экзамен и поддерживающие встречи
Межмодульные встречи между 1 и 2, и 2 и 3 модулями посвящены решения практических кейсов и супервизии этих работ.
С КАКИМИ ТЕМАМИ БУДЕМ РАБОТАТЬ:
Миссия и основные цели организации: какую реальную задачу решает организация, актуальная ли миссия, достижимы ли цели и интегрированы ли цели в работу.
Прибыль, что оказывает на нее бОльшее влияние внутри бизнеса, пути оптимизации.
Продукты, его востребованность на рынке, прибыльность продукта, оптимальная цена.
Конфликты внутри организации, диагностика причин.
Коммуникация и лидерство видимые и скрытые отношения, сложности в общении, неформальное лидерство.
Команда причины дисфункциональных команд, оптимальный состав.
Собственники и партнеры: конфликты и последствия
Поставщики и клиенты: сбалансированность и перспективность отношений
Взаимодействие с большими системами: государство, рынок, государственные структуры
ВЕДУЩИЕ КУРСА:
Станислав Гринберг
Автор и ведущий курса
Трансформационный коуч
Бизнес-тренер, спикер
Предприниматель
Основатель «Коучинг Центр Станислава Гринберга»
Наталья Гринберг
Автор и ведущий курса
Более 20 лет в бизнесе, на топовых позициях.
Опыт создания бизнеса с нуля.
Спикер различных HR-конференций.
Бизнес-тренер, эксперт по теме "эмоциональный интеллект".