Личный кабинет
СИСТЕМНЫЙ
БИЗНЕС КОУЧИНГ
Зарегистрироваться
1 модуль 7 - 9 февраля
2 модуль 14-15 марта
3 модуль 11-13 апреля
Курс для Предпринимателей, HRD, Коучей
Глубинное понимание организации как системы: Курс знаучит анализировать компанию как целостную систему, выявляя взаимосвязи между различными уровнями и подразделениями. Это поможет эффективно управлять изменениями и предотвращать возможные кризисы

Разработка эффективных стратегий управления командой: Овладение методами системного коучинга позволит разрабатывать и внедрять стратегии, направленные на улучшение взаимодействия внутри команды, повышать мотивацию сотрудников, укреплять корпоративную культуру

Решение скрытых проблем: С помощью инструментов системного анализа вы сможет выявлять и устранять скрытые причины конфликтов

Развитие системного мышления: Курс развивает навык системного мышления

Оптимизация затрат времени и ресурсов: Применение методик тестирования бизнес гипотез на ранних стадиях проектов позволит минимизировать риски и сократить затраты на реализацию неэффективных идей

Повышение профессиональной ценности: Обучение системному подходу повышает ваш статус эксперта в области управления человеческими ресурсами



Записаться
Что мы предлагаем?
ПОЧЕМУ ВАЖНО ИДТИ НА КУРС?
Решение большинства проблем бизнеса находится не на индивидуальном или командном уровне, оно находится на системном уровне

Системный коучинг помогает выявлять скрытые проблемы в организации

Протестировать гипотезы

Найти решение и точку опоры для дальнейшего развития компании
Проводить системную диагностику в организации
Системному мышлению - видеть закономерности, связи, то что влияет на текущие события
Видеть движение внутри системы
Строить системы разных видов и уровней: бизнес системы, системы изменений
Создавать команды с учётом системных законов
Чему мы научим:
Использовтать метод системного консультирования

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?

  • Предприниматели
    Научатся видеть, что в текущей ситуации мешает компании развиваться и получать прибыль на системном уровне.Освоят методику тестирования гипотез на стадии замысла, что позволит находить точные решения и сохранять время, деньги и энергию команды
  • HRD
    Получат мощный инструмент для повышения эффективности управления персоналом и улучшения корпоративных процессов
  • Коучи, Консультнты
    Овладеют инструментами системного бизнес-коучинга. Получат новую профессию и смогут работать на корпоративном рынке
Содержание и структура программы:
Программа состоит из 3-х модулей, 4 межмодульных встреч и сертификационного экзамена.
Модуль 1:
  • Основы системного мышления.
  • Бизнес как система.
  • Системно-феноменологический подход.
  • Введение в системный бизнес-коучинг.
  • Позиция коуча в работе с бизнес задачами.
  • Инструменты для снятия запроса.
  • Навык слышать запрос с бессознательного уровня.
  • Границы ответственности коуча в работе.
  • Границы метода. Уровни запросов.
  • Исследование бизнес-систем, определение элементов и связей.
  • Организация как сущность.
  • Прибыль как маркер бизнес-решений.
  • Работа с понятиями: продукт, клиент, поставщик, конкурент, цена.
Модуль 2:
  • Методы диагностики целостности организации.
  • Эффективность организации и личная эффективность.
  • Основные законы систем, системные причины.
  • Типовые динамики систем.
  • Внешние и внутренние задачи организации.
  • Методы работы офлайн и онлайн.
  • Виды влияния владельца организации на результаты бизнеса.
Модуль 3:
  • Эволюционное надвигающееся будущее и адаптация организации под изменения бизнес среды
  • Понятие «травма организации» и методы работы с ней.
  • Работа с выбором решений через тетралему.
Сертификационный экзамен и поддерживающие встречи
Межмодульные встречи между 1 и 2, и 2 и 3 модулями посвящены решения практических кейсов и супервизии этих работ.
С КАКИМИ ТЕМАМИ БУДЕМ РАБОТАТЬ:
  • Миссия и основные цели организации: какую реальную задачу решает организация, актуальная ли миссия, достижимы ли цели и интегрированы ли цели в работу.
  • Прибыль, что оказывает на нее бОльшее влияние внутри бизнеса, пути оптимизации.
  • Продукты, его востребованность на рынке, прибыльность продукта, оптимальная цена.
  • Конфликты внутри организации, диагностика причин.
  • Коммуникация и лидерство видимые и скрытые отношения, сложности в общении, неформальное лидерство.
  • Команда причины дисфункциональных команд, оптимальный состав.
  • Собственники и партнеры: конфликты и последствия
  • Поставщики и клиенты: сбалансированность и перспективность отношений
  • Взаимодействие с большими системами: государство, рынок, государственные структуры
ВЕДУЩИЕ КУРСА:
  • Станислав Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Трансформационный коуч
    • Бизнес-тренер, спикер
    • Предприниматель
    • Основатель «Коучинг Центр Станислава Гринберга»
  • Наталья Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Более 20 лет в бизнесе, на топовых позициях.
    • Опыт создания бизнеса с нуля.
    • Спикер различных HR-конференций.
    • Бизнес-тренер, эксперт по теме "эмоциональный интеллект".
    • Практикующий коуч, психотерапевт, оргконсультант, карьерный консультант.
    • Преподаватель в Школе карьерного менеджмента, программа МВА МГИМО&UU
СТОИМОСТЬ

2025 год
I модуль 7 - 9 февраля
II модуль 14 - 15 марта
III модуль 11 - 13 апреля
РАННЯЯ РЕГИСТРАЦИЯ
Действует СПЕЦЦЕНА, бронируйте место, с вами свяжется координатор курса и расскажет подробнее.

(Стоимость ОДНОГО МОДУЛЯ без скидок: 42 000 рублей),

стоимость ВСЕЙ ПРОГРАММЫ - 110 000 рублей
  • Три модуля обучения
  • Поддерживающие встречи
  • Экзаменационная часть
  • Сертификат
  • Закрытый чат в Телеграм с тренерами и поддержкой 24/7
  • Постподдержка по окончании курса
ЗАПИСАТЬСЯ
Оставьте
заявку
на обучение
и мы с вами
свяжемся
Контакты
Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, 7 этаж
+7 343 287 04 08
pr-aleksandra@mail.ru
Пн-Пт с 10:00 до 18:00
Коучинг-центр Станислава Гринберга
(ИП ГРИНБЕРГ ЕВГЕНИЙ СТАНИСЛАВОВИЧ, ОРГНИП 316965800163580)

Условия оплаты курсов на сайте и доставка
Условия возврата оплаты