Для компаний и команд

Команда работает по-новому не в тренинговом зале. А в следующий понедельник.

Помогаем руководителям и командам развивать самостоятельность, договариваться в сложных ситуациях и проходить изменения без возврата к привычным сценариям.

23 года работы
5000+ участников программ и тренингов
100 + корпоративных клиентов
Erickson официальный представитель Erickson Coaching International

Рабочие ситуации

Выберите не услугу.
Выберите ситуацию.

Выберите ситуацию, которая сейчас ближе всего к вашей. Дальше покажем, с какого масштаба можно начать: с одного инструмента, короткого пилота или работы с командой.

01 Ответственность

Всё держится на руководителе

Сотрудники приходят с вопросами, решения поднимаются наверх, а делегирование постоянно возвращается обратно.

С чего начать
02 Взаимодействие

Команда рядом, но не вместе

Подразделения защищают свои интересы, договорённости теряются, а совещания не ускоряют решения.

С чего начать
03 Изменения

Изменения объявлены, но не прожиты

Стратегия сформулирована, новые процессы запущены, а команда продолжает работать по привычным сценариям.

С чего начать
04 Устойчивость

Сильные люди заканчиваются раньше задач

Руководители перегружены, сложные разговоры откладываются, растёт риск выгорания и ухода.

С чего начать
05 Новый этап

Команду нужно собрать заново

Новый руководитель, рост, объединение подразделений или новые люди изменили прежний баланс.

С чего начать
06 Событие

Нужен корпоративный формат со смыслом

Живое событие, после которого остаются не только впечатления, но общий опыт и новые договорённости.

Посмотреть форматы

Не нашли точного совпадения? Это нормально: бизнес-задачи редко помещаются в одну карточку.

Описать свою ситуацию

Короткие решения

Начните с того, что можно применить завтра.

Короткие материалы и практические мастер-классы для конкретных управленческих ситуаций. Можно взять один инструмент, проверить его в работе и понять, какой следующий шаг нужен команде.

Задача уже шире одного инструмента?

Начните с короткого пилота, одного практического дня или программы под задачу вашей команды.

Посмотреть форматы для команды

Форматы для команды

Для каждой задачи — свой масштаб работы.

Можно начать с одного практического дня, проверить подход на коротком пилоте или собрать программу, которая закрепит изменения в ежедневной работе команды.

Не знаете, какой масштаб нужен именно вам? Начнём с задачи.

Разобрать задачу компании
01
2–8 часов

Один практический день

Мастер-класс, командная игра, стратегическая или рабочая сессия.

02
2–4 недели

Короткий пилот

Диагностика, рабочие встречи, практика между ними и замер изменений.

03
1–3 месяца

Программа развития

Несколько модулей, практика на реальных задачах и поддержка руководителей.

04
3–6 месяцев

Системное сопровождение

Командный коучинг, фасилитация, поддержка лидеров и регулярные замеры.

Как мы работаем

Начинаем с задачи бизнеса. Заканчиваем новой практикой команды.

До начала работы определяем, что именно должно измениться: в решениях, разговорах, ответственности сотрудников или взаимодействии подразделений.

  1. Договариваемся о результате

    Разбираем ситуацию с заказчиком и фиксируем, какие изменения должны появиться в работе руководителей и команды.

  2. Проверяем на малом масштабе

    Начинаем с одной команды, группы руководителей или конкретной рабочей ситуации — и смотрим, как подход работает внутри компании.

  3. Переносим инструменты в работу

    В основу программы входят реальные разговоры, решения и задачи участников. Между встречами новые способы действий становятся практикой.

  4. Смотрим, что изменилось

    Сверяем результат с исходной задачей, отмечаем устойчивые изменения и определяем следующий шаг для команды.

Иногда достаточно одного практического дня. Иногда нужен маршрут на несколько месяцев. Масштаб определяет задача.

Начать разговор

Какой следующий понедельник нужен вашей команде?

Расскажите, что происходит сейчас. Мы поможем увидеть задачу, определить подходящий масштаб и предложим первый разумный шаг — от готового материала или практического дня до пилота и программы для команды.

Сначала хочется попробовать небольшой формат? Вернуться к коротким решениям →

На короткой встрече

Разберём ситуацию и определим первый разумный шаг.

  1. Что происходит в команде сейчас

  2. Что должно измениться в работе

  3. Какой масштаб разумно проверить первым

Разобрать задачу компании

Откроется короткая форма. Ответим в течение рабочего дня.