Командный коучинг

КОМАНДНЫЙ
КОУЧИНГ

Как создать команду, которая работает без жесткого контроля и хаоса

Дата проведения курса:
Весна 2026

Как выйти из операционки и сделать команду самостоятельной?
Как коучу освоить работу с командами и увеличить ценность своих услуг?
Как устранить хаос в бизнесе и создать систему, в которой сотрудники вовлечены в процесс?

Какие проблемы в командах мешают бизнесу расти?

Во многих компаниях повторяются одни и те же ситуации:

Сотрудники не берут ответственность – ждут указаний, вместо того чтобы решать задачи.
Принятие решений затягивается – бесконечные обсуждения, которые ни к чему не приводят.
Изменения в компании встречают саботаж – команды не хотят менять привычный порядок вещей.
Руководитель перегружен операционкой – стратегия и рост откладываются "на потом".

Если управленческие проблемы не решать, бизнес теряет деньги, а команда выгорает.

Именно поэтому компании, стремящиеся к росту и развитию, вкладываются в развитие сотрудников и приглашают командных коучей - так выгодней!

Предприниматель или
собственник

Руководитель и HR

Коуч или бизнес-тренер

Как выстроить систему, в которой бизнес работает без постоянного контроля.
Как перестроить команду, чтобы люди самостоятельно принимали решения.

Как повысить эффективность работы команды без жесткого контроля.
Как внедрять изменения так, чтобы люди их принимали, а не саботировали

Этот курс для вас, если вы:

Как работать с командами, а не только с индивидуальными клиентами.
Как применять коучинг для создания продуктивной среды в бизнесе.

Как обычно пытаются решать проблемы - и почему это не работает?

Жесткий контроль и микроменеджмент

Вроде бы все под контролем, но сотрудники теряют инициативу, мотивацию, перегружены страхом ошибиться.
Перекладывание всего на HR

HR не всесилен - если в бизнесе хаос, никакие тренинги не спасут.
Повышение зарплат и мотивация через бонусы

Если работа бессмысленна или не дает развития, деньги не заставят сотрудников выкладываться на 100%
Найм нового управленца

Если команда привыкла к хаосу, новый человек не исправит ситуацию!

В чем отличие командного коучинга?

Командный коучинг – это не просто "разговоры о проблемах". Это метод, который помогает команде самостоятельно находить решения, повышать вовлечённость и брать ответственность за результат.

Как это работает:

Команда начинает думать, а не ждать указаний.
Улучшается взаимодействие – решения принимаются быстрее, а конфликты минимизируются.
Руководитель перестает быть "центром вселенной", но остается стратегом.

Это не теория — это конкретные инструменты, которые работают в любой команде.

30

часов обучения

Записаться

Как проходит
обучение

4 дня интенсивной работы (с 17 по 20 апреля).
Формат: онлайн + офлайн – участвовать можно из любого города.
Примеры реальных кейсов – только практические инструменты.
Живые упражнения, мини-группы, работа с запросами участников.

Записаться

ЧТО БУДЕТ НА ПРОГРАММЕ

Как создать команду, которая работает на результат
- Разница между группой и командой.
- Как внедрять систему управления, в которой сотрудники берут инициативу.
Как внедрять изменения и не сталкиваться с саботажем
- Почему сотрудники боятся перемен и что с этим делать.
- Как вести поощряющий диалог, который вовлекает, а не заставляет.
Как ускорить принятие решений без потери качества
- Методы фасилитации: как проводить собрания, после которых есть результат, а не просто разговоры.
- Техника 12 вопросов Gallup International — диагностика мотивации сотрудников.
Как повысить вовлечённость и продуктивность команды
- Методы повышения командной мотивации.
- Колесо ценностей: как совместить личные и командные интересы.
Как коучинг помогает в работе с командами
- Чем работа с группой отличается от индивидуального коучинга.
- Как задавать коучинговые вопросы, которые помогают команде находить решения.
Как давать обратную связь, которая не демотивирует
- Как корректировать действия сотрудников, не подавляя инициативу.
- Как внедрять систему обратной связи, которая повышает эффективность.

Какие результаты даст тренинг?

Для предпринимателей и руководителей

Для коучей и специалистов поддерживающих профессий

Команда работает автономно, а руководитель занимается стратегией, а не "тушением пожаров".

Сотрудники вовлечены в процесс – решения принимаются быстрее, конфликты уменьшаются.

Компания перестаёт терять деньги из-за слабой управленческой системы.

Навык работы с командами увеличивает стоимость услуг.

Появляется новый поток клиентов – компании, которые ищут коучей для работы с командами.

Работа становится глубже и эффективнее – теперь можно менять не только мышление одного человека, но и всей команды.

Стоимость участия

СЕРТИФИКАТ

По окончании курса каждый участник получает сертификат международного образца Эриксоновского университета High Performance Team Coaching, подтверждающий 30 часов ССЕ: Core Competencies 27, Resource Development 3 с индивидуальным номером.

Сертификат действителен в любой точке мира, на английском языке.

ЮЛИЯ БУЛГАКОВА

Ведущая курса

Тренер Международного Эриксоновского Университета, Сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч PCC по стандартам ICF, командный коуч

Эксклюзивные проекты:

Разработка, внедрение и реализация программ подготовки и развития кадрового резерва (с 2005 г. по настоящее время, в компаниях с численностью персонала от 1500 человек, в т.ч. "Томскгазпром", ЭНТЦ, "Российские мясопродукты", СПК, "Продмаш", "Ростелеком", "Мегафон", "Сбербанк" и другие

СТОИМОСТЬ
УЧАСТИЯ

44 500 рублей

Обучение будет проходить сразу в двух форматах:
- онлайн (мы будем использовать платформу ZOOM и профессиональное оборудование, гарантирующее качественный звук и изображение без задержек)
- и оффлайн в нашем центре по адресу

Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, 2 подъезд, 7 этаж

Вы можете выбрать удобный для себя формат. Тренер будет находиться в зале.

При участии команды от компании предоставляется спеццена!
Подробности у координатора курса.

ЕСТЬ РАССРОЧКА!

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО