КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
Юлия Булгакова, профессиональный
эриксоновский коуч
28 000 рублей
Трехдневный очный тренинг
20 - 22 марта 2020
Регистрация на тренинг "Командный коучинг"
После регистрации с вами свяжется координатор программы
Телефон
Что нужно, чтобы люди вдохновились своей работой, чтобы вопрос о мотивации перестал тревожить руководителей?
Как же все-таки встроить сильную,результативную команду?

Коучинг сегодня – это одна из самых эффективных форм работы с людьми. Он не только способствует сплочению коллектива, но и полностью раскрывает творческий потенциал каждого участника команды, помогает найти вдохновение, эффективно планировать и доходить до нужных результатов.

Получить ВСЕ необходимые знания и навыки вы можете на тренинге "Командный коучинг"
Посмотреть программу тренинга
КОУЧИНГ - ЭТО ТОТ САМЫЙ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ СПОСОБЕН ВЫВЕСТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЛЮБУЮ КОМАНДУ!

ДЛЯ КОГО?
Собственники компаний
которые лично занимаются налаживанием работы в коллективе.
Руководители отдела
которым необходимо эффективно распределять имеющиеся ресурсы и достигать поставленных целей
Лидеры общественных организаций
которым важно уметь мотивировать людей, настраивать на активную работу
Топ - менеджеры

в задачи которых входит организовывать работу других руководителей – своих подчиненных и передавать им самые эффективные навыки управления.
ЧТО ЭТОТ ТРЕНИНГ ВАМ ДАЁТ
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ СЕРТИФИКАТ КОМАНДНОГО КОУЧА МЕЖДУНАРОДНОГО ОБРАЗЦА
Повысите свою личную эффективность и откроете в себе новые ресурсы
Научитесь расставлять приоритеты
Сможете стимулировать инновационное мышление своей команды
Получите навыки создания совместного видения и плана действий, который гарантирует вам успех
Получите навыки вовлечения сотрудников в проектную работу
Работа с ресурсами собственного стиля руководства
Узнаете новые методы управления проектными командами
Разовьете навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов
Узнаете все работающие способы повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей
Зарегистрироваться на курс
ФИО
Ваш e-mail
Ваш телефон
Уникальные преимущества программы
1
Сочетание глубокой проработки ваших запросов и легкости процесса обучения
2
Инструменты нового поколения, которые легко внедрить в компанию любого уровня
3
Богатый опыт и большой запас успешно решенных кейсов у ведущей программы Юлии Булгаковой.

Минимум теории, максиму работы с конкретными компаниями.
4
«Правильное окружение». Вас будут окружать такие же люди дела, владеющие и управляющие компаниями и организациями. Вы будете в «нужном контексте».


КТО ВЕДЕТ?
ЮЛИЯ БУЛГАКОВА
Тренер Международного Эриксоновского Университета, Сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч по стандартам ICF.
  • Эксклюзивные проекты:
    Разработка, внедрение и реализация программ подготовки и развития кадрвого резерва (с 2005 г. по наст. время, в компаниях с численностью персонала от 1500 человек, в т.ч. "Томскгазпром", ЭНТЦ, "Российские мясопродукты", СПК, "Продмаш", "Ростелеком", "Мегафон", "Сбербанк" и другие
  • Направления коучинга
    Индивидуальный и командный коучинг (коучинг лидерства, коучинг изменений, стратегический коучинг в корпоративном формате)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ"
Введение в тренинг. управление проектами и коучинг в современной организации.
Важность командной работы. Как осуществляется фасилитация команды.
Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности.
Типы управления командами.
Техника принятия командных решений
Чем команда отличается от группы?
Стили руководства. Их преимущества и недостатки.
Как ускорить принятие эффективного командного решения?
12 вопросов Gallup International и их использование для диагностики мотивации в команде.

    Как ставить командные цели
    Каковы критерии эффективной формулировки целей?
    Как повысить качество работы через цели которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны.
    Распределение приоритетов.
    Командный договор - на проект и на встречу.
    Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.

      Принципы организации проектной команды: что используют лучшие менеджеры при работе в проектной команде?
      Основные принципы, необходимые для достижения успеха в проектной работе.
      Парадоксы управления проектной командой - как внедрить изменения?
      Как люди вовлекаются в то, что делают и в то, чего хотят?
      Ключевые навыки вдохновения и рамка результата.
      Навыки построения отношений
      Виртуозные навыки раппорта.
      Методы восстановления раппорта.
      Как уменьшить вредное воздействие интриг и трудных отношений в коллективе.
      Коучинг команд. как задавать великие вопросы
      Что такое поощряющий диалог?
      Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу?

      Техника задавания вопросов по логическим уровням.
      Какие вопросы максимально мотивируют людей?
      Как с помощью вопросов направлять ваших сотрудников к четким целям и результатам?
      Когда нужно создавать мыслительные карты? Стратегии эффективного лидерства.
      Вопросы по нейрологическим уровням
      Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга.
      Вопросы по главным деталям нашего плана.
      Как усилить понимание навыков лидерства через принципы системности и баланса.
      Как усилить свое понимание стратегий и целей через видение "большой картины".
      Стадии развития команд
      Стадии развития команд: тренинг - тестирование - коучинг - партнерство.
      Как достигаются цели на каждой стадии?
      Какой стиль руководства важен на каждой стадии развития команды?
      Повышение качества командного диалога
      Как сформировать командный диалог?
      Какова роль лидера в команде?
      Функции команды - стадии коучинга.
      Фасилитация команд - управление совещанием
      Роль руководителя в повышении эффективности работы команды на совещании.
      Важные моменты в планировании совещания и в процессе совещания.
      Мозговой Штурм - сердце командного диалога. Как сделать мозговой штурм максимально эффективным?
      Создание Хартии команды.
      Создание командной истории
      Вдохновляющая метафора.
      Для чего создается командная история?
      Самая лучшая история про опыт командного взаимодействия.
      Как сформулировать командную историю для этой проектной команды.
      Формирование ценностей команды
      Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации.
      Ключевые ценности команды
      Как совместить индивидуальные ценности участников проекта?
      Действия команды на основе самых ключевых ценностей.
      Формирование миссии
      Основные подходы к формированию миссии.
      Какие ключевые характеристики должна содержать миссия?
      Создание вдохновляющей миссии: какой она должна быть?
      Что такое видение?
      Усиление миссии через командное видение.
      Стратегия разработки проектов по методу уолта диснея
      Три разных уровня мышления.
      Процесс планирования проекта по шагам: Мечтатель, Реалист, Критик.
      Основные аспекты каждой стадии.
      Как руководитель может провести команду по шагам?
      Разработка проекта в соответствии со стадиями развития
      Стадии развития мастерства.
      Как люди учатся.
      Характерные черты каждой стадии.
      Действия руководителя на каждой стадии: формирование, концентрация усилий, медленный рост, быстрый рост, стабильность, прорыв, мастерство.
      Сложности и ключевые аспекты каждой стадии развития проекта.
      Составление проекта. анализ рисков
      Что делать, если план проекта не работает?
      Картезианские вопросы.
      Прояснение ситуации и выход из конфликта.
      Как привести команду к новому комплексному решению?
      Создание рабочей атмосферы для проектной команды
      4 области, на которые руководитель обращает внимание
      Создание четкой перспективы.
      Создание значимых результатов и достижений.
      Комфортная атмосфера.
      Вовлечение сотрудников в смысл и долгосрочное влияние проекта.
      Кто Ваши акционеры?
      Создание баланса в четырех сферах.
      Подведение итогов проекта
      Каким будет лучшее подведение результатов?
      Ключевые идеи для поощрения сотрудников
      After Project Review, как инструмент обучения проектной команды.
      Демонстрация эффективности в коротких вдохновляющих диалогах.
      Использование формата самооценки.
      Празднование успехов.
      Использование проверочных списков для достижения успеха.
      Обратная связь в проекте
      Использование шкалы, критериев в процессе подачи обратной связи.
      Механизмы подачи позитивной обратной связи.
      Парадоксы обратной связи.
      Мышление направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение.

      СТОИМОСТЬ
      СТАНДАРТНАЯ СТОИМОСТЬ
      28 000 рублей
      Забронировать место
      ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
      ПАКЕТ
      • При участии 3х и более человек от компании предоставляются специальные скидки на участие
      Забронировать место
      ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
      ПРОЙТИ ЭТОТ ТРЕНИНГ
      Оставьте заявку на регистрацию и вы пройдете этот курс в ближайшем потоке. А если у вас еще остались вопросы, СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, и мы с радостью расскажем вам подробнее.
      Made on
      Tilda