Меню
Для тех, кто хочет работать с ценностями компаний в корпоративном сегменте
Сертификационный курс "КАРТА ЦЕННОСТЕЙ" - игровой инструмент для работы с компаниями, командами и проектными группами - только для коучей ICF
Хотите начать работать с компаниями и в корпоративном сегменте и вам нужна уверенность, что у вас точно получится?
Игровой инструмент "Карта ценностей" это:
  • Новый эффективный инструмент для работы с командами и проектными группами
  • Входная точка для выстраивания долгосрочных рабочих отношений с компанией
  • Возможность быстрого и качественного повышения своих компетенций в работе с командами и проектными группами
УЗНАТЬ О КУРСЕ
  • Инструмент, с помощью которого сотрудники компании быстро и достаточно легко, в игровой форме, могут выявить свои ценности и уже с опорой на них решить текущие и предстоящие задачи
  • Возможность решить текущие конфликтные и спорные ситуации, находясь за игровым столом, а не в рабочих ситуациях
  • Возможность выстроить внутренние коммуникации на уровне ценностей, смыслов, эмпатии.
Для коуча:
Для компании:
  • Формируем новое пространство отношений и ведения бизнеса, основанного на ценностях, осознанности и вовлеченности
  • Для нас очень важна гарантия качества работы с ценностями компаний.
  • Только для выпускников международных школ обучения коучингу.
Для рынка в целом
В России 30 миллионов человек работает в сфере малого и среднего бизнеса.

Из них порядка 40% не вовлечены в деятельность компании.

Что, в свою очередь, является источником самых разнообразных проблем:

стресса, нарушенных коммуникаций, хронического невыполнения поставленных задач, потери командного духа, нежелания искать новые пути развития компании, недополученной прибыли.

Такое положение дел негативно влияет не только на деятельность компаний, но и в целом на жизнь людей, работающих в ней.
Карта ценностей позволяет решать более 75% проблем и задач в компании!
Мы видим ценность в том, чтобы каждый человек, работающий в компании, был по-настоящему вовлечен прежде всего в свою жизнь и в деятельность компании в том числе.

Чтобы он понимал смысл и важность своей работы, испытывал счастье и радость от достигаемых результатов, шел по пути развития себя и компании, чувствовал себя единым целым с собой, со своими ценностями, со своей командой, со своей компанией.

Для решений этой задачи мы создали инновационный бизнес-инструмент - коучинговую настольную игру «Карта ценностей», которая позволяет решать более 75% проблем и задач, имеющихся в компании, в течение 8 часов, через осознание сотрудниками своих ценностей, ценностей компании, ценности выполняемой работы.


Игра проходит в 3 этапа
  • Подготовительная часть
    С представителем компании определяется круг проблем и задач, которые хочется решить, обсуждается, какой результат ожидается на выходе. Определяется круг лиц, от которых зависит достижение данных результатов. Выбирается место и время проведение игры.
    01
  • Проведение игры
    Особенность игры «Карта ценностей» заключается в том, что в ней решаются только реально существующие проблемы и задачи, которые участники выписывают их на стикерах и прикрепляют к внешнему кругу игры - «Кругу решений».

    Чтобы до него добраться, участникам необходимо пройти два внутренних круга – «Круг ценностей» и «Круг смыслов и убеждений». Именно в этих кругах формируются ресурсы для командного решения проблем и задач компании.

    Вот как этот этап описывает методолог игры Евгения Гринберг: "Мне очень нравится наблюдать, как преображается команда в ходе игры. Мы проходим первый круг, где игроки проясняют личные ценности и находят то, что их объединяет. После этого у них складывается карта ценностей, которая дает им ответы, как решать повседневные задачи – между собой и с клиентами. Для меня вся магия в том, что перед игрой на одну чашу весов кладутся опасения, которые тормозят команду в достижении результата. А к концу игры видно, как найденные объединяющие ценности, как понимание друг друга и выстроенный общий понятийный аппарат перевешивает эти страхи".
    02
  • Заключительная часть
    На этом этапе фиксируются полученные результаты, уже сейчас они могут быть оформлены в план конкретных действий. Именно на заключительном этапе раскрывается видение того, как, опираясь на выявленные и осознанные ценности, можно в дальнейшем быстро и легко решать возникающие проблемы и задачи.
    03
+
То есть этот инструмент - простая и понятная входная точка для работы с компаниями в формате стратегической сессии
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
НА ОБУЧЕНИЕ
Об обучающем курсе:

● Длительность курса: 8 часов (10:00 - 18:00)
● Количество участников до 8 человек.
● По итогам курса каждый участник получает сертификат о прохождении курса, полный набор оборудования для проведения игр: игровое поле, 2 набора игровых карточек, фишки, кубики, методическую литературу в электронном виде.

В процессе обучающего курса каждый участник проходит всю игру «Карта ценностей» на основе своих собственных целей.

Благодаря этому участники знают и понимают, что происходит в процессе игры у каждого игрока в движении к его результату, получает свой собственный опыт и результаты.

БЛИЖАЙШИЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
У нас регулярно появляются новые программы и мероприятия. Чтобы быть в курсе, подпишитесь на нас в соцсетях