Коучинг центр

Что важно знать о Системном Бизнес Коучинге?

Отличие системного бизнес-коучинга от индивидуального и командного в том, что он даёт понимание, как повлиять на систему в целом, а не на отдельного человека и часть команды.

Сессия системного бизнес-коучинга состоит из трёх этапов:

  • Снятие запроса и прояснение цели
  • Диагностика системы, выявление причины, которая находится в тени
  • Моделирование будущей ситуации и нахождение решения

Системный бизнес-коучинг - это синтез коучинга, теории живых систем, организационных динамик бизнеса, системно-феноменологического подхода.

Системное мышление даёт понимание, по каким законам рождаются, живут, развиваются и умирают системы. На какие элементы и взаимосвязи надо повлиять, чтобы компания или личный проект стал успешным.

Феноменологический подход помогает быстро выявить скрытые проблемы в компании или личном проекте.

Коучинг помогает в поиске оптимальных стратегий для продвижения и развития бизнеса или личного проекта.

Пример 1. В компании упала выручка. Что делать? Можно провести анализ ситуации. Начать разбираться с теми, кто отвечает за этот показатель. Все эти действия займут большое количество времени.

А можно обратиться к Системному Бизнес Коучингу, в течение 30-40 минут выявить действительную причину. И в течение следующих 30-40 минут найти решение на системном уровне. И начать над ним работать

Пример 2. Помогающий практик никак не может продвинуть свою услугу на рынок. Как результат самообесценивание, потеря времени, энергии, энтузиазма.

Системный бизнес-коучинг в течение 30-40 минут поможет дать понимание, как видят вас ваши клиенты, и видят ли вообще.

Если нет, то даст понимание причины.

Следующие 30-40 минут можно посвятить тестированию гипотез на тему того, что надо заменить в продукте, цене, упаковке, каналах продвижения, чтоб ваша ЦА вас увидела. Чтобы в последующем внедрить найденное решение на системном уровне.

Обучиться системному бизнес-коучингу>>>

Как работает системный коучинг? Читать статью>>>
Системный коучинг