КАРТА ЦЕННОСТЕЙ:
новый баланс для
вашего бизнеса
и команды
Трансформационная игра для предпринимателей и руководителей, которая помогает выявить ключевые ценности, укрепить корпоративную культуру и вдохновить бизнес на развитие.
Вы чувствуете, что команда работает на автопилоте, а цели бизнеса перестали вдохновлять?

"Карта Ценностей" — это не просто игра, а трансформационный инструмент, который помогает восстановить мотивацию, устранить внутренние конфликты и создать стратегическую основу для нового этапа вашего бизнеса.

ПОСЛЕ ИГРЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Ясную карту ключевых ценностей компании и команды
  • Инструменты для мотивации команды и личного вдохновения как руководителя
  • Повышение вовлечённости сотрудников и доверия внутри коллективаес
  • Чёткий план из 3–5 шагов по интеграции ценностей в бизнес
ПРЕИМУЩЕСТВА ИГРЫ
  • Результат ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС
    Уже в процессе игры команда определяет ключевые ценности, снимает напряжение и находит общий язык.
  • Повышение вовлеченности
    После игры уровень командной мотивации может вырасти до 30%
  • Инструмент для руководителя
    Помогает найти баланс между личными ценностями и бизнес-целями, а также восстановить мотивацию.
  • Простота внедрения
    Вы получите понятный план, который легко интегрировать в повседневную работу
  • Гибкий формат
    Подходит для небольших бизнесов, крупных корпораций и удалённых команд
Предприниматели, которые хотят вдохнуть новую жизнь в бизнес
Руководители, стремящиеся восстановить баланс между бизнесом и личными ценностями
Команды, которые сталкиваются с кризисами, масштабированием или потерей мотивации.
КОМУ ПОДОЙДЕТ ИГРА:
3 этапа к новому пониманию команды и бизнеса:
1
Этап 1: "Облака"
Участники определяют личные и корпоративные ценности, которые влияют на их мотивацию.
Результат: формируется общее поле ценностей, которое объединяет команду и снимает разногласия.
2
Этап 2 — «Стрелки»:
Разработка видения компании и шагов для внедрения ценностей в ежедневные процессы.
Результат: готовый план действий, вдохновляющий и команду, и руководство.
3
Этап 3 — «Красные стикеры»:
Участники анализируют барьеры, которые могут помешать внедрению ценностей, и ищут пути их преодоления.
Результат: устранение конфликтов и создание устойчивой корпоративной культуры.
КЕЙСЫ ИГРЫ
Всего одна игра поможет вам достигнуть ощутимых результатов.
Что получили наши клиенты:
  • 35%
    Компания из IT-сферы
    после игры снизила текучесть кадров на 20% и ускорила процесс принятия решений на 35%!
  • 30%
    Производственная компания
    Руководитель интегрировал личные ценности в управление, что привело к росту вовлечённости сотрудников на 30%!
  • 100%
    Стартап в сфере маркетинга
    Игра помогла сформировать миссию компании, что привлекло новых инвесторов!
АВТОР ИГРЫ
Евгений Гринберг
Эксперт в трансформационных играх

Сертифицированный коуч, который провёл более 200 сессий для команд разного уровня

Директор Коучинг центра Станислава Гринберга
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС?
Адаптация под ваши задачи
Мы создаём сценарии игры с учётом особенностей вашего бизнеса и текущих вызовов.
С каждым заказчиком предварительно работает ведущий игры.
Готовый результат
Вы получаете карту ценностей, план внедрения и рекомендации для команды.
Узнать подробности
ПРОСТОЙ СТАРТ ДЛЯ БОЛЬШИХ ИЗМЕНЕНИЙ:
1
Свяжитесь с нами
Оставьте заявку, и мы обсудим ваши задачи и цели.
2
Подготовка
Мы адаптируем игру под специфику вашего бизнеса.
3
Проведение
Организуем игру офлайн или онлайн в удобное для вас время.
4
Результаты
Вы получаете карту ценностей, план действий и отчёт с рекомендациями
Отлично, хочу забронировать дату для игры!
СТОИМОСТЬ
Команда до 10 человек — от 120 000 рублей

Продолжительность - от 4,5 часов до 8 часов
(в зависимости от количества участников)

Оставьте заявку и начните изменения уже сегодня!
ЕСТЬ
ВОПРОСЫ?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами и расскажем об игре подробнее, обсудим детали, скорректируем процесс под ваш запрос