Обучение проведению
игры
"Карта ценностей"
42 000 рублей
19 декабря 2019г.
Евгений Гринберг
В России 19 миллионов человек работает в сфере малого и среднего бизнеса.
Из них порядка 40% не вовлечены в деятельность компании.

Что, в свою очередь, является источником самых разнообразных проблем:
стресса, нарушенных коммуникаций, хронического невыполнения поставленных задач, потери командного духа, нежелания искать новые пути развития компании, недополученной прибыли.

Такое положение дел негативно влияет не только на деятельность компаний,
но и в целом на жизнь людей, работающих в ней.

Карта ценностей позволяет решать более 75% проблем и задач в компании!
Мы видим ценность в том, чтобы каждый человек, работающий в компании, был по-настоящему вовлечен прежде всего в свою жизнь и в деятельность компании в том числе.

Чтобы он понимал смысл и важность своей работы, испытывал счастье и радость от достигаемых результатов, шел по пути развития себя и компании, чувствовал себя единым целым с собой, со своими ценностями, со своей командой, со своей компанией.

Для решений этой задачи мы создали инновационный бизнес-инструмент - коучинговую настольную игру «Карта ценностей», которая позволяет решать более 75% проблем и задач, имеющихся в компании, в течение 8 часов, через осознание сотрудниками своих ценностей, ценностей компании, ценности выполняемой работы.


Игра проходит в три этапа:
1
Подготовительная часть
С представителем компании определяется круг проблем и задач, которые хочется решить, обсуждается, какой результат ожидается на выходе. Определяется круг лиц, от которых зависит достижение данных результатов. Выбирается место и время проведение игры.
2
Проведение игры
Уникальность игры «Карта ценностей» заключается в том, что в ней решаются только реально существующие проблемы и задачи, которые участники выписывают их на стикерах и прикрепляют к внешнему кругу игры - «Кругу решений».

Чтобы до него добраться, участникам необходимо пройти два внутренних круга – «Круг ценностей» и «Круг смыслов и убеждений». Именно в этих кругах формируются ресурсы для командного решения проблем и задач компании.

Вот как этот этап описывает методолог игры Евгения Гринберг: "Мне очень нравится наблюдать, как преображается команда в ходе игры. Мы проходим первый круг, где игроки проясняют личные ценности и находят то, что их объединяет. После этого у них складывается карта ценностей, которая дает им ответы, как решать повседневные задачи – между собой и с клиентами. Для меня вся магия в том, что перед игрой на одну чашу весов кладутся опасения, которые тормозят команду в достижении результата. А к концу игры видно, как найденные объединяющие ценности, как понимание друг друга и выстроенный общий понятийный аппарат перевешивает эти страхи".

Проведение игры. Самая интересная и увлекательная часть всего процесса. Вот, что говорит по этому поводу автор игры Евгений Гринберг: "Это очень простой, но при этом очень глубокий инструмент. Игровое поле объединяет всех игроков – оно их фокусирует. Из игровых элементов - кубики, фишки, карточки и, конечно же, правила. Особенно примечательным мне кажется то, что вся команда оказывается в безопасной среде. Несмотря на то, что в игре принимают участие люди, работающие в компании или над проектом в разных статусах, за столом полностью исчезает давящий элемент субординации, и все участники становятся одной командой. Именно это позволяет им услышать и проговорить те вещи, которые никак не озвучиваются обычно в рабочей среде".
3
Заключительная часть
На этом этапе фиксируются полученные результаты, уже сейчас они могут быть оформлены в план конкретных действий. Именно на заключительном этапе раскрывается видение того, как, опираясь на выявленные и осознанные ценности, можно в дальнейшем быстро и легко решать возникающие проблемы и задачи.
Ваш e-mail
Ваши ФИО
Ваш телефон
Игра "Карта ценностей" это:
Для коуча
  • Новый эффективный инструмент для работы с командами и проектными группами
  • Входная точка для выстраивания долгосрочных рабочих отношений с компанией
  • Возможность быстрого и качественного повышения своих компетенций в работе с командами и проектными группами
Для компании
  • Инструмент, с помощью которого сотрудники компании быстро и достаточно легко, в игровой форме, могут выявить свои ценности и уже с опорой на них решить текущие и предстоящие задачи
  • Возможность решить текущие конфликтные и спорные ситуации, находясь за игровым столом, а не в рабочих ситуациях
  • Возможность выстроить внутренние коммуникации на уровне ценностей, смыслов, эмпатии.
Для рынка в целом
  • Формируем новое пространство отношений и ведения бизнеса, основанного на ценностях, осознанности и вовлеченности
  • Как стать коучем-игротехником игры «Карта ценностей» и партнером проекта «Дух Игры"?
  • Для нас очень важна гарантия качества проведения игр в компаниях.
Если вы чувствуете, что этот инструмент создан для вас, появились интерес и желание работать с этим бизнес-инструментом в командах, вы можете подать заявку и записаться на этот Сертификационный курс!
Ведущий:
Евгений Гринберг

Профессиональный коуч

Методолог игры Карта ценностей

Стоимость участия: 42 000 рублей
Дата проведения: 19 декабря, с 10:30 до 18:30
Место проведения: Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, 7 этаж
Регистрация по тел. +7(343) 287 04 08 или по форме ниже
Об обучающем курсе:

● Длительность курса: 8 академических часов (10:00 - 18:00)
● Количество участников до 8 человек.
● По итогам курса каждый участник получает сертификат о прохождении курса, полный набор оборудования для проведения игр: игровое поле, 2 набора игровых карточек, фишки, кубики, методическую литературу в электронном виде.

В процессе обучающего курса каждый участник проходит всю игру «Карта ценностей» на основе своих собственных целей. Благодаря этому участники знают и понимают, что происходит в процессе игры у каждого игрока в движении к его результату, получает свой собственный опыт и результаты.

Ваш e-mail
Ваши ФИО
Ваш телефон
Made on
Tilda