Личный кабинет
9 НАВЫКОВ
ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ
КОМПЕТЕНТНОСТИ
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА И УСТОЙЧИВОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА.
9 уникальных инструментов для руководителей и собственников.
Курс Erickson International, онлайн и оффлайн
Зарегистрироваться
29 НОЯБРЯ - 1 ДЕКАБРЯ 2024
Почему эмоциональная компетентность критична для успеха?

Современные предприниматели, топ-менеджеры и руководители в России сталкиваются с множеством вызовов, которые требуют не только профессиональных навыков, но и способности управлять собственными эмоциями и состоянием. Стресс, кризисные ситуации, необходимость принимать важные решения и вести за собой команду — всё это требует эмоциональной устойчивости и умения адаптироваться.

Если бизнес-процессы можно организовать, наладить и оптимизировать, то эмоциональное состояние руководителя, его способность управлять собой и взаимодействовать с другими людьми напрямую влияют на атмосферу в компании, уровень доверия команды и общую продуктивность.

Если вы ищете способ эффективно управлять не только своим бизнесом, но и самим собой в бизнесе — эта программа станет для вас мощным инструментом.
ХОЧУ ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Как программа «9 навыков эмоциональной компетентности» помогает предпринимателям и руководителям?
Программа разработана для практического применения: каждый навык помогает справляться с конкретными задачами, которые стоят перед предпринимателями и руководителями.
  • Эффективное управление эмоциями и переход в ресурсное состояние
    Что вы получите: освоите простые техники, которые помогают быстро перейти от отрицательных эмоций к ресурсному состоянию.
    Как это работает в бизнесе: в кризисные моменты или переговорах, когда важно сохранять ясное мышление, способность быстро управлять эмоциями становится мощным инструментом для принятия решений.
  • Развитие стрессоустойчивости и расширение зоны комфорта
    Что вы получите: 9 уникальных навыков, помогающих повышать стрессоустойчивость, снижать перегрузку и справляться с давлением.
    Как это работает в бизнесе: умение сохранять баланс даже при высокой нагрузке помогает избегать выгорания и продуктивно работать в любых условиях.
  • Выявление и преодоление ограничивающих паттернов мышления (привычки мыслить)
    Что вы получите: распознавание и устранение старых установок, мешающих двигаться вперед.
    Как это работает в бизнесе: избегайте ошибок прошлого, начните видеть возможности для роста, на которые раньше не обращали внимания.
  • Осознание и управление нездоровой взаимозависимостью
    Что вы получите: умение осознавать и корректировать ко-зависимые отношения в рабочих отношениях
    Как это работает в бизнесе: научитесь выстраивать эффективные границы, чтобы улучшить деловые связи и избежать ненужного напряжения с партнерами и сотрудниками. Перестанете вовлекаться слишком эмоционально или наоборот слишком отстраняться от проблем своих сотрудников в команде
  • Поддержание связи с внутренним «Я»
    Что вы получите: способность возвращаться к своим ценностям и целям в моменты стресса.
    Как это работает в бизнесе: принятие стратегических решений на основе ваших приоритетов, а не под влиянием внешнего давления.
  • Установка гибких и прочных личных границ
    Что вы получите: навыки для четкого обозначения приоритетов и защиты их в любых ситуациях.
    Как это работает в бизнесе: защищайте личное время, избегайте выгорания и поддерживайте продуктивные отношения.
  • Улучшение качества отношений в бизнесе
    Что вы получите: способность укреплять связи с клиентами, партнерами и командой.
    Как это работает в бизнесе: создание доверительных отношений с сотрудниками и партнерами повышает продуктивность и вовлеченность команды.
  • Развитие навыка рассмотрения ситуаций с разных точек зрения
    Что вы получите: способность анализировать проблемы с разных сторон.
    Как это работает в бизнесе: позволяет находить нестандартные решения и достигать лучших результатов в стратегическом планировании.
  • Развитие коучингового присутствия и эмоциональной устойчивости
    Что вы получите: устойчивое коучинговое присутствие для взаимодействия с командой и клиентами.
    Как это работает в бизнесе: легко работать с эмоциями клиентов и сотрудников, что создает благоприятную рабочую атмосферу.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ:
  • Освоите навыки работы с эмоциями, которые можно сразу применять в работе
  • Сможете быстро возвращаться в ресурсное состояние в кризисных ситуациях
  • Начнете глубже понимать динамику своих отношений с партнерами, клиентами и сотрудниками
  • Будете уверенно управлять командой, создавая продуктивную рабочую атмосферу
  • Обретете устойчивую уверенность в себе, что поможет в принятии ключевых решений
+ СКРЫТЫЕ ВЫГОДЫ
  • Восстановите личную мотивацию и уверенность в лидерских качествах
  • Улучшите эмоциональный климат в коллективе, что повысит доверие и результативность
  • Научитесь видеть ресурсы в сложных обстоятельствах, что укрепит вашу позицию как эффективного лидера
  • Разовьете эмоциональную зрелость и сможете спокойно справляться с трудными ситуациями.
Забронировать место
СЕРТИФИКАЦИЯ
По завершении курса выдается сертификат о прохождении обучения на программе «9 навыков эмоциональной компетентности».

Курс аккредитован Международной Федерацией Коучинга (ICF), предлагающий в общей сложности 21 часов CCE, Continuing Coaching Education Units (8 из которых - ICF Core Competencies).
ДО и ПОСЛЕ курса:

До обучения: В условиях давления и дедлайнов возникают раздражительность и выгорание, а продуктивность падает.

После обучения: Вы сможете справляться с нагрузкой без ущерба для продуктивности и удерживать баланс, что помогает достичь лучших результатов без потерь.
Развитие стрессоустойчивости и расширение зоны комфорта
Листайте
вправо
Эффективное управление эмоциями и переход в ресурсное состояние


До обучения: Во время сложных переговоров или конфликтов руководитель теряет самообладание, что ведет к необоснованным решениям.

После обучения: Освоив технику быстрого перехода в ресурсное состояние, вы сможете даже в кризисные моменты оставаться спокойным и уверенным, влияя на ход событий и создавая репутацию стабильного лидера.


До обучения: Считая, что «всё нужно делать самому», предприниматель избегает делегирования, перегружая себя.

После обучения: Навыки осознания собственных ограничений помогут вам освободить время для стратегического планирования и передать часть задач команде, что увеличит продуктивность и высвободит энергию.
Выявление и преодоление ограничивающих правил и ролей


До обучения: Сотрудники зависят от ваших решений на каждом шагу, что замедляет процесс и снижает их самостоятельность.

После обучения: Вы научитесь поддерживать здоровые границы, развивая инициативу и ответственность у сотрудников. Это усилит продуктивность и самостоятельность команды.
Осознание и управление со-зависимыми отношениями


До обучения: В водовороте дел предприниматель теряет связь с собственными целями и чувствует, что «горит».

После обучения: Осознав свои приоритеты и связи с внутренними ценностями, вы сможете вести бизнес в соответствии с личными целями, сохраняя внутренний баланс.
Поддержание связи
с внутренним «Я»


До обучения: Постоянные переработки и выполнение чужих задач приводят к хронической усталости.

После обучения: Навык гибко управлять границами поможет вам сохранять энергию для важнейших задач, избегая выгорания и повышая личную продуктивность.
Установка гибких и прочных личных границ


До обучения: Напряженность и недоверие в команде снижают уровень взаимодействия и результативность.

После обучения: Вы сможете выстроить отношения с командой и партнёрами, основанные на доверии и уважении, что повысит уровень вовлечённости и создаст продуктивную среду.
Улучшение качества отношений в бизнесе

До обучения: Лидер часто рассматривает проблемы только со своей позиции, что ограничивает возможности для решений.

После обучения: Навык менять точку зрения поможет находить более креативные и точные решения, улучшая стратегическое планирование и давая вам конкурентное преимущество.
Развитие навыка рассмотрения ситуаций с разных точек зрения

До обучения: В кризисные моменты руководитель не уверен в себе и передаёт это команде.

После обучения: Вы сможете сохранять устойчивое коучинговое присутствие, поддерживая команду и помогая каждому достигать результатов. Это укрепит вашу позицию как уверенного лидера.
Развитие коучингового присутствия и эмоциональной устойчивости
Благодаря программе многие участники смогли увидеть реальные результаты уже в первые месяцы. Например, руководители отмечают, что улучшилось качество их решений в стрессовых ситуациях, а команда стала более самостоятельной. Это не только укрепило рабочие отношения, но и помогло повысить прибыльность бизнеса.
КТО АВТОР КУРСА
МЭРИЛИН АТКИНСОН
Основатель и президент Международного Эриксоновского Университета, проводит учебные курсы на 4 континентах, в 20 странах, 45 городах.

Профессиональный тренер, консультант, Сертифицированный Тренер НЛП, доктор психологии, Сертифицированный коуч PCC ICF.

В течение 30 лет Мэрилин Аткинсон работает с клиентами и с организациями в качестве консультанта и тренера в коучинге и консалтинге, направленном на принятие решений.
КТО ВЕДЕТ КУРС
Светлана Попова
  • Сертифицированный Бизнес-Тренер;
  • Старший тренер программы «Наука и искусство трансформационного коучинга» Международного Эриксоновского Университета Коучинга;
  • Практикующий профессиональный сертифицированный коуч MCC ICF;
  • Ментор-коуч;
  • С 2012 года работает как коуч с участниками программы MBA крупной международной бизнес школы.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Включает в себя три дня обучения, раздаточные материалы и сертификат международного образца.
34500
р.
БРОНИРУЮ МЕСТО

Присоединяйтесь к программе и начните управлять бизнесом на новом уровне!


Эмоциональная компетентность — это ваш инструмент для достижения больших целей. Станьте лидером, который ведёт бизнес уверенно, мотивирует команду и преодолевает любые сложности с внутренней устойчивостью.

Интересна тема развития эмоциональной компетентности?
Мы подготовили для вас чек-лист с ключевыми компетенциями и расшифровкой к ним.
Скачайте бесплатно!
Сразу после отправки формы вас перенаправит на страницу для скачивания
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
с сайта МЭУк