Отличие индивидуального и командного коучинга от системного
В индивидуальном коучинге мы работам с внутренним миром клиента. Поддерживаем его способность реально оценивать ситуацию, ставить ясные цели, находить эффективные способы их достижения.
В командном коучинге мы работаем с коллективным разумом. Как сделать так, чтобы члены команды стали друг друга слышать. Чувствовать причастность к общей цели. Двигаться к ней согласовано. Воплощать единый замысел.
Но индивидуум, команда живут не сами по себе. Все вместе они являются частью системы (организации, компании). И система влияет на них, а они на систему.
В системном коучинге мы работаем с системой в целом. Мы помогаем собственнику или команде увидеть свою компанию со стороны. Как единое целое. Увидеть, как система влияет на команду и каждого сотрудника отдельно.
Это чрезвычайно трудно сделать руководству компании и её сотрудникам, так как они в 99% случаях смотрят на компанию изнутри. И им нужен кто-то, кто бы помогал им, время от времени, посмотреть на систему со стороны. Не предвзято. Понять, а что хочет система.
Если сказать коротко, то есть запрос: Собственника/ руководителя/сотрудника Команды Системы, который проявляется через тех, кто создал или отвечает за бизнес
Цель, которую мы поставили перед собой в «Коучинг Центре Станислава Гринберга», создать новое направление в коучинге, работающее с системами.
Предпринимателям мы хотим дать возможность видеть свой бизнес с еще одной точки зрения. Подробно об этом мы будем писать в следующих постах.