СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС КОУЧИНГ
1 модуль 7 - 9 февраля
2 модуль 14-15 марта
3 модуль 11-13 апреля
Освойте принципы бизнес-моделирования для стратегической работы компании: тестируйте гипотезы, укрепляйте командные связи и добивайтесь устойчивых бизнес-результатов
Понимание компании как единой системы: Вы научитесь видеть компанию целиком — понимать, как все отделы и ключевые сотрудники связаны между собой. Это знание поможет управлять изменениями и избегать кризисов.

Создание эффективных стратегий для команды: Системный коучинг даст вам инструменты для разработки стратегий, которые укрепят командное взаимодействие, повысят мотивацию сотрудников и улучшат корпоративную культуру.

Решение скрытых проблем: С помощью анализа вы сможете находить и устранять глубинные причины конфликтов и недопонимания, что положительно скажется на продуктивности и атмосфере в коллективе.

Навык системного мышления: Курс развивает навык видеть взаимосвязи и понимать общую картину, что поможет лучше управлять сложными процессами в компании.

Экономия времени и ресурсов: Тестирование идей на ранних этапах проектов позволит избежать лишних затрат и быстрее находить удачные решения.

Повышение профессионального уровня: Системный подход укрепляет ваши знания и навыки, делает вас более ценным специалистом в управлении и командной работе.
Что мы предлагаем?
ДЛЯ ЧЕГО ИДТИ НА КУРС?
Многие бизнес-проблемы нельзя решить только на уровне отдельных сотрудников или команд — они требуют системного подхода, который охватывает всю организацию.

- Выявление скрытых проблем: Системный коучинг помогает распознавать глубинные проблемы в структуре компании, которые мешают росту.

- Тестирование решений: Курс научит проверять идеи и гипотезы, чтобы вы могли найти наиболее эффективные пути развития.

- Опора для роста: Вы получите инструменты, которые помогут стабилизировать компанию и заложить прочный фундамент для будущего.

Строить системный подход к управлению: вы узнаете, как создать структуру, в которой каждый сотрудник понимает свою роль и работает на общий результат.
- Мотивировать и вдохновлять команду: получите инструменты, чтобы понять истинные потребности сотрудников, поддерживать их и усиливать их вовлеченность.
- Управлять изменениями и ростом бизнеса: освоите методы, которые помогают быстро адаптироваться к изменениям и находить возможности для роста.
- Создавать и поддерживать командную культуру: научитесь укреплять доверие в команде, обеспечивая её стабильную и продуктивную работу.
Чему мы научим:

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?

  • Предприниматели
    Научатся видеть, что в текущей ситуации мешает компании развиваться и получать прибыль на системном уровне.Освоят методику тестирования гипотез на стадии замысла, что позволит находить точные решения и сохранять время, деньги и энергию команды
  • HRD
    Получат мощный инструмент для повышения эффективности управления персоналом и улучшения корпоративных процессов
  • Коучи, Консультнты
    Овладеют инструментами системного бизнес-коучинга. Получат новую профессию и смогут работать на корпоративном рынке
С КАКИМИ ТЕМАМИ БУДЕМ РАБОТАТЬ:
  • Миссия и основные цели организации: какую реальную задачу решает организация, актуальная ли миссия, достижимы ли цели и интегрированы ли цели в работу.
  • Прибыль, что оказывает на нее бОльшее влияние внутри бизнеса, пути оптимизации.
  • Продукты, его востребованность на рынке, прибыльность продукта, оптимальная цена.
  • Конфликты внутри организации, диагностика причин.
  • Коммуникация и лидерство видимые и скрытые отношения, сложности в общении, неформальное лидерство.
  • Команда причины дисфункциональных команд, оптимальный состав.
  • Собственники и партнеры: конфликты и последствия
  • Поставщики и клиенты: сбалансированность и перспективность отношений
  • Взаимодействие с большими системами: государство, рынок, государственные структуры
Содержание и структура программы:
Программа состоит из 3-х модулей, 4 межмодульных встреч и сертификационного экзамена.
Модуль 1:
  • Основы системного мышления.
  • Бизнес как система.
  • Системно-феноменологический подход.
  • Введение в системный бизнес-коучинг.
  • Позиция коуча в работе с бизнес задачами.
  • Инструменты для снятия запроса.
  • Навык слышать запрос с бессознательного уровня.
  • Границы ответственности коуча в работе.
  • Границы метода. Уровни запросов.
  • Исследование бизнес-систем, определение элементов и связей.
  • Организация как сущность.
  • Прибыль как маркер бизнес-решений.
  • Работа с понятиями: продукт, клиент, поставщик, конкурент, цена.
Модуль 2:
  • Методы диагностики целостности организации.
  • Эффективность организации и личная эффективность.
  • Основные законы систем, системные причины.
  • Типовые динамики систем.
  • Внешние и внутренние задачи организации.
  • Методы работы офлайн и онлайн.
  • Виды влияния владельца организации на результаты бизнеса.
Модуль 3:
  • Эволюционное надвигающееся будущее и адаптация организации под изменения бизнес среды
  • Понятие «травма организации» и методы работы с ней.
  • Работа с выбором решений через тетралему.
Сертификационный экзамен и поддерживающие встречи
Межмодульные встречи между 1 и 2, и 2 и 3 модулями посвящены решения практических кейсов и супервизии этих работ.
ВЕДУЩИЕ КУРСА:
  • Станислав Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Трансформационный коуч
    • Бизнес-тренер, спикер
    • Предприниматель
    • Основатель «Коучинг Центр Станислава Гринберга»
  • Наталья Гринберг
    Автор и ведущий курса
    • Более 20 лет в бизнесе, на топовых позициях.
    • Опыт создания бизнеса с нуля.
    • Спикер различных HR-конференций.
    • Бизнес-тренер, эксперт по теме "эмоциональный интеллект".
    • Практикующий коуч, психотерапевт, оргконсультант, карьерный консультант.
    • Преподаватель в Школе карьерного менеджмента, программа МВА МГИМО&UU
СТОИМОСТЬ

2025 год
I модуль 7 - 9 февраля
II модуль 14 - 15 марта
III модуль 11 - 13 апреля
Оставьте
заявку
на обучение
и мы с вами
свяжемся
Контакты
Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 5, 7 этаж
+7 343 287 04 08
pr-aleksandra@mail.ru
Пн-Пт с 10:00 до 18:00
Коучинг-центр Станислава Гринберга
(ИП ГРИНБЕРГ ЕВГЕНИЙ СТАНИСЛАВОВИЧ, ОРГНИП 316965800163580)

Условия оплаты курсов на сайте и доставка
Условия возврата оплаты