Программа 4 модулей

В программе I модуля «Вдохновение и основы коучинга»:

Цели I модуля:

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Результаты:

  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
  • Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
  • Получите ряд инструментов для более эффективной работы с сотрудниками, ставить цели, управлять их мотивацией, анализировать их действия.
  • Обретете веру в себя и свои возможности.
  • Получите первые техники и особенности ведения коуч-сессии.
  • Откроете для себя Ваши истинные цели.
  • Сделаете первые шаги для достижения своей цели.
  • Научитесь делать процесс достижения результата легким и радостным.

1.Современное лидерство. Понятие коучинг.

2. Коучинг-формат в работе с собой, с подчиненным, с клиентами:

  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Разделение ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

  • Влияние интонаций на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.

4. Задавание вопросов:

  • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
  • Системные изменения: Формат “как если бы”
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера – коуча и подчиненного.

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь:

  • Критика и обратная связь.
  • Эффективная обратная связь.
  • Как давать обратную связь.
  • Получение хорошей обратной связи.
  • Парадоксы обратной связи.

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

  • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
  • Постановка целей и оценка деятельности.
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.


В программе II модуля "Творчество при поиске решений":

1. Время

  • Стратегии выделения ключевых ценностей.
  • Эффективные приоритеты: коучинг.
  • Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
  • Анализ вашего времени.
  • Колесо коучинга “баланс жизни”.
  • Ежедневник по управлению временем.

2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.

3. Вопросы для управления мотивацией.

4. Создание горизонтов времени.

5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.

6. Творчество.

  • Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
  • Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.
  • Упражнение “мечтатель, реалист и критик”.

7. Четыре мифа о мотивации.

8. Управление проектами в стиле коучинг:

  • 7-шаговый процесс управления переменами.
  • Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.
  • Системный подход к управлению проектами – составление годового плана.


В программе III модуля:

1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.

  • Быстрое избавление от внутренних “должен”, “обязан” и “мог бы”: Создание мотивации к действию.
  • Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
  • Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива.

  • Спиральная динамика ценностей:
  • Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
  • Системы ценностей Грэйвза.
  • модель менеджмента Грэйвза.
  • исследование глубинных ценностей и целей.
  • От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия.

  • Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
  • Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
  • Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.

  • Фасилитация диалога в команде.
  • Ключевые коучинговые разговоры в команде.
  • Дебрифинг – подведение итогов на командных встречах.


В программе IV модуля:

1. Личность, стресс и творчество.

  • Что такое стресс?
  • Как использовать творчество в “состоянии стресса”?
  • Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь “под давлением”?
  • Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
  • 2 картины мира: изобилие и ответственность.

2. Мастерство завершения проектов.

  • Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
  • Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
  • Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
  • Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.

3. Мастерство коммуникации на мета-уровне.

  • Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами
  • Точка выбора, направление мотивации.
  • Стратегии принятия решений.
  • Способы мышления и структурирования информации.
  • Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
  • Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?

4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг

  • Стратегии коучинга в бизнесе “Завершение и Продолжение”
  • Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения
  • Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
  • Дополнительные Инструментарии Коучинга
  • Маркетинг в коучинге
  • Модели написания предложений
  • “Моя презентационная, привлекающая речь:..”

По окончании курса Вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга.