Коучинг в бизнесе

Применение коучинга достигло значительных масштабов, как в международных корпорациях, так и в старт-ап проектах. Ему обучаются профессиональные бизнес-консультанты для сопровождения своих клиентов, его используют руководители в своей работе, а также эти технологии отлично применимы лично для себя. Грамотно поставить цель, понять, а что же по-настоящему я хочу, ясно увидеть свои первые шаги и предусмотреть «подводные камни» – это лишь малая часть, с которой начинается освоение коучинга. Практический тренинг «Коучинг в бизнесе» предоставит простые и эффективные инструменты достижения результатов, а также, каждый участник получит возможность индивидуальных консультаций с профессиональным коучем.

 

Аудитория: руководители и собственники бизнеса, HR-специалисты и работники смежных профессий, психологи, бизнес-тренеры и специалисты, занятые в сфере развития людей, все кому интересно повышение личной эффективности и саморазвитие.

Методы обучения: тренинговый формат – практическая работа по своим проектам самостоятельно и в парах до 60%, теория 20-25%, мозговой штурм, брифинг и опыт участников 15-20%. Обучение практическим инструментам происходит в процессе реальной работы со своими целями.

Результаты участников:

  • Вы значительно продвинетесь в достижении своих целей и наметите конкретные шаги, кроме того:
  • Вы научитесь видеть проекты в долгосрочной стратегической перспективе и на 360 градусов
  • Вы освоите мышление конечными результатами, взамен мышления процессами
  • Вы научитесь правильно ставить цели и корректировать действия в процессе их достижения
  • Вы освоите эффективное распределение времени, многозадачность без стрессов
  • Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
  • Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
  • Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Программа тренинга:

1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением. Где кроется 90% успеха бизнеса?
2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
  • Как переводить внимание с проблем на цели и результаты?
  • Формат конечного результата. Разделение ответственности. Цель и средство
  • Бизнес-процессы и их отладка
  • Практикум эффективного делегирования
3. Выстраивание доверительных деловых отношений
  • Принципы «глобального слушания»
  • Внутренний мир и установки человека
  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей
4. Исследование бизнес-проекта на 360 градусов
  • Инструменты коучинга. Пути развития проекта
  • Что может пойти не так, и как тогда мы будем действовать?
  • Конечный результат проекта
5. Планирование во времени
  • Распределение задач по линии времени. Планирование проекта по шагам
  • Многозадачное планирование
  • Бюджетирование времени
6. Расстановка приоритетов
  • Что делать, когда мы перегружены делами?
  • Расстановка приоритетов. Важно и срочно.
7. Поиск решений ориентированный на результат
  • Как принимать сложные решения?
  • Творчество при поиске решений
  • Снятие «внутренних рамок»
8. Работа в команде
  • Компетенции командного руководителя
  • Стадии развития команды и командная история
  • Эффективные методы взаимодействия в команде
  • Коучинг совещания

Длительность программы: 2 дня

Даты проведения тренинга: следите за расписанием.

Возможно проведение программы в корпоративном формате.

Регистрация на программу по тел. +7(343) 287 04 08