Коучинг в бизнесе
Применение коучинга достигло значительных масштабов, как в международных корпорациях, так и в старт-ап проектах. Ему обучаются профессиональные бизнес-консультанты для сопровождения своих клиентов, его используют руководители в своей работе, а также эти технологии отлично применимы лично для себя. Грамотно поставить цель, понять, а что же по-настоящему я хочу, ясно увидеть свои первые шаги и предусмотреть «подводные камни» – это лишь малая часть, с которой начинается освоение коучинга. Практический тренинг «Коучинг в бизнесе» предоставит простые и эффективные инструменты достижения результатов, а также, каждый участник получит возможность индивидуальных консультаций с профессиональным коучем.
Аудитория: руководители и собственники бизнеса, HR-специалисты и работники смежных профессий, психологи, бизнес-тренеры и специалисты, занятые в сфере развития людей, все кому интересно повышение личной эффективности и саморазвитие.
Методы обучения: тренинговый формат – практическая работа по своим проектам самостоятельно и в парах до 60%, теория 20-25%, мозговой штурм, брифинг и опыт участников 15-20%. Обучение практическим инструментам происходит в процессе реальной работы со своими целями.
Результаты участников:
- Вы значительно продвинетесь в достижении своих целей и наметите конкретные шаги, кроме того:
- Вы научитесь видеть проекты в долгосрочной стратегической перспективе и на 360 градусов
- Вы освоите мышление конечными результатами, взамен мышления процессами
- Вы научитесь правильно ставить цели и корректировать действия в процессе их достижения
- Вы освоите эффективное распределение времени, многозадачность без стрессов
- Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
- Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
- Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
- Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.
Программа тренинга:
- Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.
- Как повысить эффективность через управление своим мышлением. Где кроется 90% успеха бизнеса?
- Как переводить внимание с проблем на цели и результаты?
- Формат конечного результата. Разделение ответственности. Цель и средство
- Бизнес-процессы и их отладка
- Практикум эффективного делегирования
- Принципы «глобального слушания»
- Внутренний мир и установки человека
- Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей
-
Инструменты коучинга. Пути развития проекта
-
Что может пойти не так, и как тогда мы будем действовать?
-
Конечный результат проекта
- Распределение задач по линии времени. Планирование проекта по шагам
- Многозадачное планирование
- Бюджетирование времени
- Что делать, когда мы перегружены делами?
- Расстановка приоритетов. Важно и срочно.
- Как принимать сложные решения?
- Творчество при поиске решений
- Снятие «внутренних рамок»
-
Компетенции командного руководителя
-
Стадии развития команды и командная история
-
Эффективные методы взаимодействия в команде
-
Коучинг совещания
Длительность программы: 2 дня
Даты проведения тренинга: следите за расписанием.
Возможно проведение программы в корпоративном формате.
Регистрация на программу по тел. +7(343) 287 04 08