Коучинг для команд. Обучение внутри компании.

О возможностях синергетического эффекта команды известно немало, и создано множество методик повышения личной эффективности, а в последнее время активно набирают обороты различные командные игры, “Веревочный курс”, повышение “командного духа” и т.д. Некоторые из таких методов упускают из внимания одну важную деталь – цель компании.

Мы предлагаем провести образование команды, основываясь на том результате, по поводу которого, собственно, и собралась наша компания. Как вдохнуть жизнь, в сухие цифры планов, которые ставит высшее руководство? Какова та команда, которая дерзнет достичь таких результатов? Как включить творчество во время ”мозгового штурма” и как “заземлить” гениальные идеи в реальный план и увидеть первые шаги? Как сохранить взаимопонимание с полуслова в момент реализации и встречи с трудностями? Как и когда мы отпразднуем “сияющий момент” успешного завершения проекта?

Ответив на эти вопросы, мы значительно приблизимся к нашей цели. Научиться задавать себе важные вопросы и сплотить команду на пути к общей цели компании, Вы можете в процессе командных коуч-сессий.

Что может стать темой сессии:

  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Снижение затрат
  • Внедрение новых технологий
  • Стратегия развития (выбор, принятие решения)
  • Повышение качества продукции и услуг
  • Новая HR-политика
  • Повышение производительности труда
  • Повышение качества рабочей силы, и др.

Эти и другие проблемы решает командная коуч-сессия – новейшая и эффективнейшая технология работы с человеческим капиталом.

Почему (каким образом) 2-х часовая корпоративная коуч – сессия решает задачи команды, компании, отдела?

1. Участники коуч-сессии в течение 2х часов сфокусированы на актуальной для компании задаче/запросе. Коуч обеспечивает концентрацию участников на запросе путем создания атмосферы, располагающей к рассмотрению всех намерений, ценных решений и стратегий, побуждающих к движению к цели в рамках запроса.

2. Коуч обеспечивает создание и поддержание командного духа путем создания стандартов поведения и процедур, принимаемых всеми участниками. Стандарты и процедуры продолжают работать в компании дальше.

3. Коуч обеспечивает концентрацию участников на осознании своей роли в компании, силы взаимодействия и сосредоточенности на результате. Это вырабатывает способ мышления сотрудника, улучшающий его эффективность и повышающий качество его жизни в целом.

4. Коуч поощряет действия участников, направленные к результату, через сосредоточение на желаемом результате и исследование всех возможных альтернатив.

Сессия обязательно завершается «листом делегирования» в котором указаны конкретные лица ответственные за реализацию принятых решений в установленные сроки. Таким образом, происходит планомерное достижение целей компании.


Замените собрание по понедельникам на командную коуч-сессию 2 часа/в неделю

Что вы теряете?

 

Что получаете?

  • пустые разговоры, споры
  • выяснение отношений
  • невысказанность своего видения, своих предложений
  • конфликтное взаимодействие
  • не понимание своей роли в общем процессе
  • поиски причин и виноватых
  • перекладывание ответственности
  • отсутствие единого видения происходящего
  • эмоциональную оценку
  • внутреннюю демотивацию
  • отсутствие  поддержки и  роста в компании
  • не функциональное время, энергию
  • делегирование процессами
  • не понимание, что делать дальше
  • не понимание ценности действий, которые идут из внешнего «должен», «обязан»
  • не принятие решений
  • угнетенное состояние
  • разделение, разобщенность по отношению движения к единой цели
  • эффективное взаимодействие
  • возможность быть услышанным
  • четкое осознание своей роли в общем процессе
  • индивидуальная ответственность за конечный результат
  • фокус внимания на «здесь и сейчас»
  • повышение осознанности: «Как то, что мы делаем прямо сейчас продвигает нас к единой цели?» И «Что в следующий раз мы можем сделать по-другому?»
  • единое видение, ясность
  • внутреннюю сопричастность
  • готовность действовать
  • желание расти
  • осознание ценности и вклада в общее «МЫ»
  • результативное инвестирование временным ресурсом
  • делегирование конечными результатами
  • согласованность внутренней ценности с ценностью компании
  • единую согласованность в принятии решений (хартия)
  • командный результат

Командные коуч-сессии проводят опытные сертифицированные коучи. 

Стоимость расчитывается индивидуально для каждого клиента, в зависимости от продолжительности коуч-сессии и выбранного коуча.

Выбрать коуча Вы можете здесь.

Узнайте подробную информацию по тел. +7(343) 287 04 08, либо отправьте заявку на почту pr-aleksandra@mail.ru.