Программы МЭУ

Сертификационная программа обучения коучингу

В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру. Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца? Новый лидер – это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению … Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним….. Мы называем это коучинг-подход к лидерству . Автор программы: М.Аткинсон

Подробнее…

Введение в коучинг

Цель тренинга: Обучить базовым навыкам профессионального коучинга.

Подробнее…

COACH MASTERY

Программа развития профессионального мастерства коуча.

Коучинг команд

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека. Менеджмент – это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении проектами. Аудитория тренинга Лидеры бизнеса, руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ -менеджеры), которым необходимо использовать потенциал и ресурсы проектной команды для эффективного достижения целей компании.

подробнее...

Коучинг в управлении

Аудитория тренинга: Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

Коучинг сопровождение стратегических совещаний

Коучинг сопровождение стратегических совещаний

Коучинг первых лиц компании

Обучение и радость глубоко связано с тем, как возникает мотивация от работы. В результате исследований стало известно, что когда люди подходят к своей работе как к обучению и этапам развития мастерства, тогда она для них становится интересной. Мы обучаем лидеров гибким стратегиям руководства и мастерству развития команд. Что такое эмпауэрмент? Увлеченность, ответственность, действия. Как сделать так, чтобы люди зажглись своей работой, чтобы мотивация перестала быть проблемой?

Коучинг линейных менеджеров

Аудитория тренинга Руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры). Цели и задачи тренинга Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы. Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы. Навыки планирования рабочего времени. Навыки эффективной постановки задач подчиненным. Работа с ресурсами собственного стиля руководства. Освоение новых методов управления подчиненными. Навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов. Умение правильно дать обратную связь своим подчиненным.

Эффективное управление

Аудитория тренинга Руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры).

Зарегистрироваться на тренинги вы можете в Екатеринбургском филиале по адресу:

Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, 64, офис 304. тел. (343) 287-04-08.